Strate Board – Strate Board

Obtenha melhores resultados elevando o seu crescimento de maneira estratégica, estruturada e consistente.

Consultoria estratégica empresarial

Somos a Strate Board, uma empresa especializada em desenvolver Norteadores Estratégicos para nossos clientes, oferecendo soluções personalizadas que orientam e direcionam suas estratégias e ações.

O Demétrius com os seus mais de 20 anos de consultoria, assessoria e treinamentos executados consegue ter a perspicácia de entender os desafios enfrentados pelo cliente trabalhando em conjunto para desenvolver soluções personalizadas e eficazes para alcançar o sucesso.

Nosso foco é analisar, modelar e capacitar as organizações a atingirem seus objetivos de maneira eficaz e sustentável, fornecendo uma base sólida para o crescimento e a organização dos negócios, sem sermos a única fonte de direção, mas um parceiro estratégico que constrói as diretrizes que guiam o sucesso.

Nossa proposta de valor

É assim que geramos valor para os acionistas, executivos e equipes da sua empresa por meio da nossa metodologia.

Desenvolvimento de um Squad de Lideranças com COMPETÊNCIAS E HABILIDADES para entrega de resultados

Aplicabilidade de soluções descomplicadas e ágeis no gerenciamento do negócio

Foco na melhoria dos Resultados

Investimento Reduzido na consultoria

Método: trilha descomplicada e sob medida

Construção e implementação presencial dos consultores com apoio digital

O que fazemos

Atuamos sob 3 perspectivas de forma sistêmica que modelam uma organização: a estratégia, a estrutura organizacional e os processos.

Estratégia

(Sistemas de Governança e Gestão)
1-Donos e ou Acionistas
2-Conselho Consultivo e Administração
3-Diretores
4-Gestores e Lideranças

Estrutura Organizacional

(Alinhamento Organizacional)
1-Posições das cadeiras (competências e Habilidades)
2-Arquitetura Organizacional
3-Cultura Organizacional

Processos

(Alinhamento da Estratégica, das Pessoas e dos processos de gestão)
1-Modelo de Negócio
2-Cadeia de Valor
3-Planejamento Estratégico
4-Planos táticos e operacionais
5-Métricas e Indicadores
6-Estrutura de Capital

Entrega de Resultados

Para que possamos atingir o nosso propósito, desenvolvemos uma base sustentável através de uma metodologia que possibilite as melhores práticas de governança e gestão. O nosso intuito é que o time de lideranças de uma empresa possa executar de forma prática a sua visão estratégica.

Somos uma empresa de consultoria estratégica com bases sólida em diversos desafios executados. Dessa forma, a nossa atuação vai muito mais além de traçar horizontes estratégicos e sim ajudar os nossos clientes a executarem a estratégia juntamente com os seus líderes. Temos como prática e muitos resultados obtidos a geração de valor para as muitas empresas atendidas, como aumento da:

TAXA DE CRESCIMENTO

VALOR DA EMPRESA (VALUATION)

LUCRO

ORGANIZAÇÃO DOS PROCESSOS INTERNOS

QUALIDADE DE COMUNICAÇÃO INTERNA

ALINHAMENTO DAS PESSOAS COM A ESTRATÉGIA E OS PROCESSOS DE GESTÃO

4 Núcleos essenciais

A Strate Board tem um DNA voltado as melhores práticas de gestão e governança trazendo uma modelagem através de métodos inovadores, simples e aplicáveis no dia a dia de qualquer empresa. Nos tornamos Advisors com vasta experiência em problemas simples até os mais complexos criando uma expertise diferenciada em todos os portes de empresa.

Essa prática surgiu através de contextos empresariais vivenciados onde o desenvolvimento da estratégia não estava comunicado, alinhado e executado com as pessoas das organizações. Com isso, desenvolvemos a muitos anos uma prática e conceito que aborda 4 núcleos de profundo entendimento e execução em qualquer modelo de negócio:

1. NÚCLEO ESTRATÉGICO

Diretrizes Estratégicas;
Proposta de Valor;
Vantagem Competitiva;
Projetos estratégicos.

2 . NÚCLEO DE GOVERNANÇA

Estruturação do Sistema de Governança com o Conselho de Administração, Modelo e Processo Decisório, Transparência e Prestação de contas e Projetos Estratégicos.

3. NÚCLEO DE GESTÃO

Núcleo de Gestão: desdobramento das metas e execução da estratégia através das iniciativas (projetos e ações) com alinhamento das lideranças e os processos críticos internos.

4. NÚCLEO DE ESTRUTURA DE CAPITAL

Núcleo de Estrutura de Capital: Entender as necessidades de alavancagem financeira, investimentos e dívida, estruturando operações estratégicas e buscando as melhores alternativas de captação de recursos.

Veja se algumas das situações abaixo acontece na sua empresa e a como a Strate Board pode te ajudar

Falta de um planejamento estratégico

Problemas de Fluxo de caixa

Deficiência na execução do planejamento estratégico com as lideranças

Falta de assertividade nas tomadas de decisões do negócio

Falha na definição e no alinhamento das competências e habilidades das pessoas na gestão

Dificuldade de estruturar e alinhar os processos internos

Dificuldade de financiar a operação do negócio por limitações de capital

Não sei como preparar a minha empresa para captação de investimentos

Não sei como vender o meu negócio

Soluções corporativas e personalizadas para sua empresa evoluir

Clientes Strate Board

Com alto nível de habilidades e experiência no atendimento, conhecimento e expertise para garantir que os projetos sejam bem-sucedidos, o Demétrius, fundador da Strate Board, professor na área de gestão, mestre em gestão e negócios e um prático em consultoria estratégica de mudança tem suas habilidades comprovadas nos clientes atendidos.

Assim, com análise das necessidades internas, busca sempre um alinhamento das capacidades das pessoas, dos recursos disponíveis e do ambiente em que atua para estruturar uma estratégia que possa levar a empresa ao alcance das metas desejadas.

Dessa forma, acompanha de perto a evolução do projeto, revisando e ajustando estratégias conforme necessário, mantendo uma comunicação constante com o cliente, fornecendo atualizações regulares e discutindo os resultados obtidos.